如何做数字化转型？

放上一张流程图：

第一步：提高数据支持类工作：

数据支持类繁杂，基础数据维护是业务正常运转和项目推进的基础，通过效率提升来缩短时间。

第二步：管理业务预期：

对业务需求做好优先级排期，除非紧急性需求要以最高优先级最短时间内交付结果，其他的需求按照正常的节奏产出。

第三步：搭建基础数据设施，常规问题工程化：

一些中大型企业会通过报表平台的建设来完成一些固定报表模板的开发和管理，比如通过报表工具直接与数据库对接，并将数据库中的数据按照字段实时更新，这样就解决来取数的问题，做好的报表模板可以实时更新数据，并且可以集成到OA系统、ERP系统之中，避免很多重复数据支持工作。

第四步：理解业务，掌握主动性：

通过数据分析理解业务，验证思路，发现利用率不足的资源并对之进行重新整合，从而做出ROI划算的增量价值。